При сплаті наперед за 3 місяці, отримайте перенос даних під ключ у подарунок. Строк дії акції - до 31.12.2025 🎁

Як CRM допомагає освітнім бізнесам збільшити продажі та зменшити втрати лідів

Чому заявки не перетворюються на клієнтів?

Однією простою, але критичною проблемою є відсутність прозорого контролю за лідами. Потенційні клієнти губляться між менеджерами, запити опрацьовуються повільно, а часто немає чіткого розуміння, на якому етапі знаходиться кожен лід.

Через це виникає одразу кілька проблем:

Лід загубився — немає єдиного місця, де всі заявки зберігаються та рухаються по процесу.
Надто тривале очікування лідом на контакт менеджера — клієнт чекає довше кількох годин і йде до більш швидкого конкурента.
Клієнту не скинули інформацію, яку обіцяли — презентацію, програму курсу, прайс, посилання; лід втомлюється і зникає.
Немає швидкої відповіді на уточнююче питання — лід пише: “А підкажіть ще…”, і зависає без реакції.

Результат цього очевидний: конверсія падає, а бізнес втрачає довіру та гроші. За даними досліджень, компанії без налаштованої CRM можуть втрачати до 30–40% потенційних клієнтів ще на етапі первинного контакту.Особливо це критично для освітніх компаній, де ліди мають короткий «цільовий вік» інтересу: студенти чи дорослі учні шукають курси у конкретний період і приймають рішення дуже швидко.


Інструменти для контролю та ефективності

Найефективніший спосіб вирішити цю проблему — CRM-система, яка дозволяє вести повний цикл роботи з лідами: від моменту, коли клієнт залишив заявку, до оплати послуги.

CRM допомагає:

  • автоматично фіксувати ліди з усіх каналів — сайт, телефон, соцмережі;
  • планувати контакти менеджерів у точний час і з правильною частотою;
  • аналізувати ефективність кожного етапу взаємодії та окремого менеджера;
  • швидко і прозоро відстежувати конверсію та втрати.

Це дозволяє мінімізувати ризик «втратити» ліда, економити час менеджерів і отримувати аналітику для оптимізації процесів.


Що таке воронка продажів і навіщо вона потрібна

Воронка продажів — це схема, яка показує шлях ліда від першого контакту до покупки. Вона допомагає зрозуміти, на яких етапах потенційні клієнти «випадають», і оптимізувати дії менеджерів.

Ключові переваги роботи з воронкою – це можливість бачити весь процес продажів, мати контроль за кожним лідом на всіх етапах та змогу швидко реагувати на слабкі точки у продажах. Типова воронка включає кілька етапів: отримання заявки, первинний контакт, уточнення потреб, консультація або демонстрація продукту, пропозиція і завершення угоди.

Кожен лід після завершення етапу переміщується далі або фіксується як «відпав», що дозволяє аналітично оцінювати ефективність роботи.

Холодні та теплі ліди: у чому різниця

Щоб ефективно працювати з лідами, важливо розуміти їхній тип.

Холодний лід — це потенційний клієнт, який ще не знайомий із компанією або продуктом і не виявляв активного інтересу. Вони потребують більш планомірної роботи та серії контактів, щоб пробудити інтерес і перевести в продаж.

Теплий лід вже взаємодіяв із брендом — залишав заявку, відвідував вебінар, цікавився курсами — і його конверсія у покупку значно вища. Особливість холодних лідів у тому, що швидка реакція та правильна логіка комунікації критично впливають на результат, а втрати на цьому етапі можуть становити 50–60% потенційних клієнтів без системної роботи.

Як максимально ефективно працювати з холодними лідами

Для холодних лідів важлива чітка структура роботи. Коли лід залишає заявку або телефонує, він автоматично потрапляє на перший етап воронки. Менеджер зв’язується з ним у визначений час та з правильною частотою.

Далі відбувається серія контактів: уточнення потреб, консультації, демонстрація продукту або навчальної програми. Лід переміщується по етапах воронки відповідно до бізнес-процесів, а після завершення кожного етапу фіксується результат: угода закрита або лід відпав.

Такий підхід дозволяє скоротити час на опрацювання запиту, мінімізувати втрати і підвищити ефективність роботи менеджерів. Наприклад, за статистикою компаній з автоматизованими воронками продажів, швидкий контакт із холодним лідом протягом перших 30 хвилин збільшує шанси конверсії у 5–7 разів.


Чому воронка продажів у Voopty особливо корисна для освітніх бізнесів

Voopty CRM пропонує готову модель воронки продажів саме для освітніх компаній, що дозволяє: автоматично фіксувати ліди, контролювати рух кожного ліда по етапах та аналізувати ефективність і оптимізувати процеси.

Приклад простої воронки у Voopty, де кожен лід має свій статус і дедлайн. Видно, хто протермінований, що потрібно зробити сьогодні, і жодна заявка не губиться.

Це дає можливість чітко відстежити:

  • Конверсії та відмови на кожному з етапів;
  • Причини відмов;
  • Аналітику по менеджерах.

Крім того, можна налаштувати індивідуальні сценарії під конкретні програми навчання або послуги. Завдяки цьому освітні компанії економлять час менеджерів, підвищують конверсію та отримують чітку аналітику продажів, що дозволяє прогнозувати прибуток і оптимізувати ресурси.

Готові оптимізувати процеси у своєму освітньому бізнесі? Запишіться на презентацію воронки продажів від Voopty і дізнайтеся, як підвищити конверсію та зменшити втрати лідів уже сьогодні.

8 ключових KPI для школи чи курсів та як їх вимірювати автоматично: Компас для власника освітнього бізнесу

Управляти освітнім бізнесом – це не лише організовувати уроки й наймати викладачів. Це про ефективність: чи приносить кожна група прибуток, чи задоволені студенти, чи окупаються інвестиції у маркетинг.

Без цифр відповіді на ці питання – лише здогадки. І часто керівники починають реагувати вже на кризу (низький прибуток, масовий відтік студентів), замість того, щоб бачити проблему на ранньому етапі. Виходить, що ви “лікуєте” вже задавнену хворобу.

Тому правильні KPI (ключові показники ефективності) стають компасом для власника чи директора. Вони не просто показують історію, а дають чіткий прогноз: де школа заробляє, де втрачає гроші та де приховані точки росту.

Ось 8 ключових метрик, які перетворять ваш освітній бізнес на керовану та прогнозовану систему.


1. Заповнюваність груп (Capacity Utilization Rate) – співвідношення фактичної кількості студентів у групі до максимальної, запланованої кількості.

Якщо група розрахована на 10 осіб, але приходить лише 6 – школа втрачає до 40% потенційного доходу з цієї групи. А якщо у групі замість 10 навчається 15 – якість, імовірно, падає, і це загрожує відтоком студентів та негативними відгуками.

Навіщо це знати: Показник допомагає правильно планувати розклад, розподіляти викладачів і, головне, визначати реальну прибутковість кожного курсу. Це ваша основа для ціноутворення.

Порада: Нормальна заповнюваність має бути в межах 80-100%. Якщо менше, проблема в продажах або розкладі. Якщо значно більше, час підвищувати ціну або відкривати нову групу!


2. Повернення/Утримання студентів (Retention Rate) – відсоток студентів, які продовжили навчання на наступний період (місяць, семестр, наступний курс) від загальної кількості тих, хто міг це зробити.

Утримати одного студента коштує у 5-7 разів дешевше, ніж залучити нового. Якщо ваші учні продовжують навчання після курсу – це означає, що програма, викладачі й сервіс працюють добре. Це найсильніший показник якості вашого продукту!

Навіщо це знати: Високий retention – це стабільність доходу, прогнозованість і зниження залежності від постійної реклами. Якщо retention падає, це червоний сигнал, що потрібно терміново переглядати якість викладання або клієнтський сервіс.


3. Середній дохід на одного студента (Average Revenue Per User) – загальний дохід за період, поділений на загальну кількість студентів.

Цей показник дозволяє зрозуміти, наскільки ефективно школа монетизує свою базу. Два заклади з однаковою кількістю студентів можуть мати абсолютно різний прибуток – просто через різницю в ARPU. Можливо, хтось продає лише базові курси, а хтось – пакети “База + Індивідуалки + Клуб”.

Навіщо це знати: Допомагає планувати стратегію продажів, тестувати пакети й додаткові продукти (upsell, cross-sell) та бачити, які з них дійсно “підіймають” середній чек.

Порада: Щоб підвищити ARPU, не обов’язково підіймати ціни. Спробуйте впровадити пакетні пропозиції, програми лояльності або майстер-класи, які доповнюють основний курс.


4. Відвідуваність занять (Attendance Rate) – співвідношення фактично відвіданих занять до загальної кількості запланованих.

Висока відвідуваність = залученість і задоволеність студентів. Якщо учні регулярно пропускають уроки, це може сигналізувати про проблеми з розкладом, мотивацією чи навіть якістю викладання.

Навіщо це знати: Цей KPI напряму впливає на Retention! Чим менше учень відвідує занять, тим вище ризик, що він не побачить результату і залишить курс. Вчасне виявлення “прогульників” дозволяє менеджеру звʼязатися з ними та повернути мотивацію.


5. Відтік студентів (Churn Rate) – відсоток студентів, які припинили навчання за певний період.

Втрата студентів без аналізу причин – головна помилка багатьох шкіл. Якщо щомісяця ви втрачаєте 10% клієнтів, за рік це може перетворитися на фінансову катастрофу, яку не “залатає” навіть найсильніший маркетинг.

Навіщо це знати: Відтік показує слабкі місця у вашому бізнесі – чи це викладання, сервіс, ціна чи атмосфера. Вчасний аналіз дозволяє зупинити лавину втрат і перетворити загрозу на зону росту.


6. Пожиттєва цінність клієнта (Lifetime Value (LTV)) – загальна сума грошей, яку студент приносить школі за весь час свого навчання.

Це, мабуть, найважливіший фінансовий KPI для довгострокового планування. Якщо ви витратили $100 на залучення студента (САС), а він вчився лише місяць і приніс $80 доходу, ви у мінусі. Якщо ж він вчиться півтора року і приносить $1200, то це золотий клієнт, на залучення якого можна і варто витрачати більше!

Навіщо це знати: LTV показує реальну прибутковість вашої бізнес-моделі і дає можливість вибудовувати ефективну маркетингову стратегію. Ви можете чітко визначити, скільки ви дійсно можете собі дозволити витратити на рекламу, щоб бізнес залишався рентабельним.

Порада: Прагніть до того, щоб ваш LTV мінімум у 3 рази перевищував CAC. Якщо цей показник вищий, ваш бізнес готовий до швидкого масштабування. Якщо нижчий – потрібно терміново підвищувати Retention або ARPU.


7. Вартість залучення студента (Customer Acquisition Cost) – загальні витрати на маркетинг і продажі за період, поділені на кількість нових залучених студентів за цей же період.

Багато власників дивляться лише на прибуток, але не рахують, скільки коштує привести одного клієнта. Якщо CAC росте, а ціни на курси не змінюються – бізнес стає менш рентабельним, навіть якщо кількість студентів зростає. Ви просто працюєте в нуль або в мінус.

Навіщо це знати: Допомагає зрозуміти, які канали маркетингу працюють, а які спалюють бюджет. Це основа фінансового планування і масштабування.

Порада: Цей показник не має сенсу без LTV. Головна мета – тримати його суттєво нижчим, ніж середня пожиттєва цінність студента. Якщо LTV у 3 рази вищий за CAC, ви на вірному шляху до масштабування.


8. Завантаженість викладачів (Teacher Utilization) – співвідношення фактично проведених годин до максимальної кількості годин, які викладач може провести (за контрактом або нормою).

Недозавантажений викладач = витрати без доходу. Перевантажений = вигорання і ризик втратити сильного спеціаліста, що одразу вдарить по якості навчання та retention.

Навіщо це знати: Баланс завантаженості забезпечує стабільну якість навчання і оптимальні фінанси. Керівник бачить, коли треба терміново додати групи (і заробити більше) або, навпаки,оптимізувати графік і запобігти вигоранню команди.


Висновок: Ваш бізнес не може зростати без автоматизації KPI

KPI – не сухі цифри. Це інструменти для прийняття стратегічних рішень:

  • Чи треба відкривати нову групу? (дивимося на заповнюваність і завантаженість).
  • Якого викладача мотивувати бонусами? (дивимося на його відвідуваність і retention).
  • У який канал маркетингу вкласти бюджет? (дивимося на CAC і LTV).
  • Який курс найвигідніший? (дивимося на ARPU).

Все це стає зрозумілим, коли є чітка аналітика. Намагатися рахувати ці показники вручну в різних Excel-таблицях – це марна трата часу керівника та менеджера, яка завжди призводить до помилок та запізнілих рішень.

Саме для цього на допомогу приходять ERP-системи для освіти. Вони дозволяють автоматизувати облік, знімати показники в реальному часі та бачити картину цілком.

Наприклад, ERP-система Voopty допомагає освітнім закладам автоматично рахувати:

  • Відвідуваність та миттєво генерувати звіт про “прогульників”.
  • Заповнюваність груп – ви одразу бачите, яка група на межі закриття, а яка потребує нового викладача.
  • Фінансові показники (ARPU, LTV, дохід) – без ручного зведення оплати.
  • Завантаженість викладачів – оптимально плануєте їхній час.
  • Повторні реєстрації студентів (Retention) – усередині системи видно, хто закінчив курс і потребує дзвінка менеджера для продовження.

Це економить десятки годин щомісяця та дає керівнику головне – контроль і впевненість у цифрах.

Важливо: Почніть із відстеження 2-3 KPI, які найболючіші саме для вашої школи (зазвичай це заповнюваність, retention і CAC). Поступово додавайте нові – і ви побачите, як управління стає передбачуваним і прибутковим. Перестаньте керувати наосліп – керуйте цифрами!

Побудова повного маркетингового треку в CRM: як бізнес перетворює хаос у систему

Успішні продажі сьогодні неможливі без прозорої інтеграції маркетингу й CRM. Коли компанія бачить тільки окремі етапи взаємодії з клієнтом — від кліку на рекламі до фінального рахунку — вона ризикує втратити не лише гроші, а й самих клієнтів. Повний маркетинговий трек у CRM змінює це. Він дає змогу бізнесу бачити цілісну картину, наприклад, де клієнт дізнався про бренд, скільки часу йому знадобилося, щоб прийняти рішення, які дії переконали його купити й чому він повертається знову.

CRM Solutions допомагає бізнесу підібрати, впровадити та навчити працювати з тією CRM, якою реально користуються. Компанія орієнтується не на продаж будь-якої системи, а на вирішення потреби, тобто якщо CRM не потрібна, вони чесно про це скажуть. Завдяки такому підходу понад 95% клієнтів компанії активно працюють у впроваджених рішеннях.

Як CRM перетворює дані на систему

Ідея треку проста. Усі точки взаємодії з клієнтом фіксуються в одному місці. Це може бути клік на рекламі, дзвінок, лист чи повідомлення в месенджері. Замість розрізнених шматків бізнес отримує цілісний маршрут клієнта. Менеджери більше не працюють «у темряві», адже перед ними повна історія людини, яка допомагає зрозуміти її потреби та прогнозувати подальший крок.

CRM автоматично збирає всі заявки з різних каналів, показує джерело кожного ліда, час реакції менеджера й результат комунікації. У цей момент маркетинг стає вимірюваним. Тепер керівник бачить, які канали реально приносять прибуток, а маркетолог отримує точні цифри для аналізу й оптимізації бюджету.

Фактично CRM переводить бізнес із режиму хаосу в режим системності. Зібрані дані перестають бути сухою статистикою й стають інструментом, на основі якого ухвалюються стратегічні рішення.

Автоматизація як фактор зростання

Повний маркетинговий трек не обмежується лише збором даних. Найбільший ефект з’являється тоді, коли CRM сама бере на себе частину рутинної роботи. Система:

  • нагадує клієнтові про забутий кошик, стимулюючи його завершити покупку в зручний момент;
  • надсилає персоналізовані пропозиції, які враховують попередні інтереси та покупки, підвищуючи шанси на конверсію;
  • повертає тих, хто сумнівався, за допомогою тригерних повідомлень, спеціальних знижок чи додаткових бонусів;
  • активує повторні продажі, надсилаючи нагадування про нові послуги, оновлення або релевантні товари;
  • формує лояльність, підтримуючи комунікацію навіть після завершення покупки.

Усе це дає змогу бізнесу не витрачати кошти на неефективні канали, а концентруватися на тих інструментах, які дійсно працюють і забезпечують стабільне зростання.

Кейс: салон краси та повний маркетинговий трек у CRM

Салон краси стикався з типовою проблемою: заявки надходили з Instagram, Facebook, сайту й месенджерів, але значна їх частина губилася. Менеджери вели записи вручну, нагадування про візити часто надсилалися із запізненням, а майже третина потенційних клієнтів так і не доходила до послуги.

Впровадження Planfix дало змогу зібрати всі звернення в єдиній системі. Кожен клієнт отримав власну картку з історією взаємодій: від першого кліку на рекламі до повторного візиту. CRM автоматично розподіляла ліди за каналами, запускала нагадування про записи й формувала аналітику за рекламними кампаніями.

Результат виявився відчутним. Швидкість обробки заявок зросла майже вдвічі, кількість пропущених контактів скоротилася до мінімуму, а повторні візити збільшилися на 20%. Керівник уперше отримав прозору картину того, який канал приносить найбільший прибуток і як прогнозувати завантаженість на місяці вперед.

Як змінюються ключові показники після впровадження повного маркетингового треку в CRM

ПоказникДо CRM (хаотичний маркетинг)Після CRM (повний трек)Зміна для бізнесу
Вартість лідависока, складно вимірятиконтрольована, прозораекономія 15–20% бюджету
Швидкість обробки заявоквід годин до днівкілька хвилин / годинзростання конверсії до 50%
Пропущені зверненнядо 30%менше 5%пропущені заявки майже зникли
Повторні покупкиепізодичнісистемні, автоматизовані+15–25% до доходу
Аналітика за каналамивідсутня або фрагментарнаповна прозорістьстратегічне планування

Трансформація ролі CRM у бізнесі

У найближчі роки CRM стане центром прийняття рішень, а не просто інструментом продажів. Маркетологи отримають можливість тестувати гіпотези прямо в системі, а власники бізнесів зможуть бачити реальну економіку в режимі реального часу.

Фактично бізнес переходить від тактики випадкових експериментів до системної моделі з передбачуваним результатом. Компанії, які вже зараз будують повний маркетинговий трек у CRM, отримують стратегічну перевагу завтра.

Що варто запам’ятати

Повний маркетинговий трек у CRM є новою моделлю мислення для бізнесу. Він дає змогу перетворити дані на стратегічний ресурс, будувати прогнозовані продажі та формувати довгострокову лояльність клієнтів. Фактично, компанія отримує інструмент, який одночасно скорочує витрати, підвищує ефективність і створює конкурентну перевагу.

І саме тут важливий правильний вибір партнера. CRM Solutions впроваджує системи й допомагає бізнесу зрозуміти, яка CRM дійсно потрібна, і навчає працювати з нею так, щоб вона приносила результат. Тому тим, хто хоче перевести маркетинг із хаосу в систему й отримати прозору картину розвитку бізнесу, варто замовити консультацію CRM Solutions і побачити, як саме CRM може працювати для вашої компанії.